"브랜드 유통 넘어 직접 키운다" 전략 바꾸는 플랫폼
파이낸셜뉴스
2026.04.26 18:21
수정 : 2026.04.26 18:20기사원문
크림, 러닝 브랜드 ‘런위더’ 협업
자사 거래 데이터·고객선호 분석
상품 디자인 등 기획단계부터 참여
바람막이 출시 후 3만장 넘게 판매
이처럼 플랫폼이 브랜드 성장 과정 전반에 개입하는 사례가 늘고 있다. 과거에는 브랜드가 상품을 만들고 플랫폼은 이를 판매하는 '유통 채널' 역할에 머물렀다면, 최근에는 플랫폼이 초기 단계부터 기획과 마케팅에 관여하며 성장 속도를 끌어올리는 구조로 바뀌고 있다.
26일 업계에 따르면 크림은 런위더 입점 이후 구매 데이터와 고객 반응을 분석해 선호 색상과 디자인 방향을 브랜드에 제안하는 등 상품 기획 과정에 직접 관여했다. 이를 통해 초기 상품 완성도를 끌어올리고, 판매 데이터를 기반으로 후속 상품과 협업을 이어가는 구조를 갖췄다.
여기에 브랜드 육성 프로그램인 '온큐베이팅'을 통해 상품 기획과 채널 운영, 마케팅 전략 전반에 대한 지원도 병행했다. 전담 상품기획자(MD)를 중심으로 콘텐츠 기획과 판매 전략을 고도화하면서 브랜드의 성장 속도를 끌어올렸다. 실제로 온큐베이팅 선정 이후 아로셀의 월평균 주문액은 이전 대비 150% 증가했고, 연간 기준으로는 240% 성장했다. 단기간에 브랜드 인지도와 매출을 동시에 끌어올린 사례로 평가된다.
업계에서는 이 같은 변화가 플랫폼 경쟁 심화와 맞물려 나타난 것으로 보고 있다. 입점 브랜드 수가 빠르게 늘어나면서 단순 유통만으로는 차별화가 어려워졌고, 결국 '성장 가능성이 있는 브랜드를 얼마나 빠르게 키워내느냐'가 핵심 경쟁력으로 떠오르고 있다는 분석이다.
clean@fnnews.com 이정화 기자
※ 저작권자 ⓒ 파이낸셜뉴스, 무단전재-재배포 금지