[금융개혁5년] <12>금융전문가들이 평가하는 하나은행- 설문

고은경 기자

파이낸셜뉴스

입력 2003.10.29 10:17

수정 2014.11.07 12:51


1. 하나은행 하면 떠오르는 것은?

▲공격적인 영업력 ▲우량은행▲깨끗하고 젊은 은행▲프라이빗뱅킹부문 강점 보유(2명)▲투자금융회사로 수익성 마인드가 강하다는 사실 ▲장사꾼 ▲투자금융▲발전가능성이 큰 유망금융그룹▲산뜻한 이미지의 우량은행 ▲부유층은행 ▲하나▲은행권 M&A의 대명사▲민첩하고 젊은 조직문화

2. 하나은행의 강점은 무엇이라고 생각합니까?(복수응답 가능)

A. 자산규모(0명, 0%) B. 조직 및 인력구성(14명, 73.68%) C. 리스크관리와 회계관리 등 선진 인프라와 시스템구축(4명, 21.05%) D.투명성(0명, 0%) E.수익성(1명, 5.26%) F.저렴한 자금조달 비용(0명, 0%)

3. 하나은행의 걸림돌로 작용하고 있어 앞으로 시급히 개선해야 할 부분은 무엇인가요?(복수응답 가능)

A. 자산규모 증대(7명, 35%) B. 회계투명성 제고(1명, 5%) C. 공적자금받은 부실은행의 이미지 개선(0명, 0%) D. 선진시스템 구축(1명, 5%) E. 잦은합병으로 인한 불협화음(4명, 20%) F.강성노조(0명, 0%) G.상대적으로 적은 자산규모(6명, 30%) H. 기타(1명, 5% 순이자 마진확대 및 수익기반 개선)

4. 하나은행이 앞으로 가장 중점을 두어야 할 부분은 무엇이라고 생각합니까.(복수응답 가능)

A. (비이자 수익의 확대를 통한) 수익원 다변화(8명, 40%) B. 내부 선진 경영시스템 도입(1명, 5%) C. 우수한 인재 영입(1명, 5%) D. 고비용구조 개선(6명,30%) E. 우수 중소기업 발굴(2명, 10%) F.개인고객 확보위한 제도와 창구 서비스 개선(1명, 5%) G. 기타(1명, 5% 순이자 마진확대 및 수익기반 개선)

5. 2002년 합병후 하나은행의 인적통합 및 문화통합은 어느 정도라고 보십니까?

A. 매우 잘되고 있다(0명, 0%) B. 잘되고 있다(8명, 53.33%) C. 보통이다(6명, 40%) D. 잘안되고 있다(1명, 6.67%) E. 매우 잘 안되고 있다(0명, 0%)

6. 앞으로 본격적으로 펼쳐질 빅4은행간 경쟁에서 하나은행의 위상은 어느정도가 되리라고 예상하십니까?

A. 선두은행(0명, 0%) B. 2위권 은행군(9명, 60%) C. 빅4중엔 하위권(0명, 0%) D. 중소형 은행으로 전락(0명, 0%)

7. 서울은행과 합병한 하나은행이 당초 예상대로 합병시너지를 제대로 내고 있다고 보십니까?

A. 매우 긍정적(0명, 0%) B. 긍정적(4명, 26.67%) C. 보통(8명, 53.33%) D. 부정적(2명, 13.3%) E. 매우 부정적(1명, 6.67%)

8. (A 및 B 응답자) 그렇다면 하나은행 합병의 성공 요인은 무엇이라고 생각하십니까?(주관식)

▲인수은행의 지배력▲합병은행과 피합병은행간의 인력동질성▲고객다변화에 의한 수익구조개선

9. 하나은행의 합병성과가 특히 두드러진 분야는 어디라고 생각하십니까?(2가지만 응답)

A. 규모 및 범위의 경제 실현(8명, 38.10%) B. 수익성 개선(2명, 9.52%) C.자산건전성 제고(3명, 14.29%) D. 대출자산 구성의 다양화(8명, 38.10%) E. 기타(0명, 0%)

10. 하나은행 합병전략의 특징을 간단히 요약해 주세요.(주관식)

▲기업금융전문 은행의 소비자금융시장 영업력 강화▲이종 은행간 합병에 의한 시너지, 흡수합병 방식을 취함으로써 통합에 따른 불협화음을 최소화한 반면 규모의 경제기반 구축▲자산 규모싸움에서 시장주도자가 아닌 follower의 역할. 그러나 결단과정에서 대담함은 돋보임.▲대형화 겸업화를 동시에 추구하는 전략적 효율성 매우 양호▲영업네트워크 확충을 통한 자금 조달력 보강▲규모의 대형화로 중형은행 이미지 탈피(2명) ▲저비용조달기반 확대를 통한 수익성 개선 ▲흡수통합▲과감하고 신속한 조치를 적기에 단행▲합병을 성장을 위한 중요한 계기로 활용▲수익구조개선

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