"올해를 명실상부하게 금호전기가 발광다이오드(LED) 조명 전문기업으로 도약하는 원년으로 삼아야 한다." 7일 금호전기에 따르면 박명구 금호전기 대표(사진)는 최근 임직원을 대상으로 이같이 올해의 목표를 제시했다. 그는 우선 첫 번째 경영방침으로 '글로벌 경영 가속화'를 꼽았다. 박 대표는 "이를 위해 글로벌 생산거점은 생산성 향상 및 원가절감을 지속적으로 실천하고 조기에 현지화를 실현해 최단기간 내에 경쟁력을 확보해야 한다"고 당부했다.
박 대표는 "글로벌 경영의 가속화와 함께 '위기관리 경영'을 해나가야 한다"며 "각 부문에서는 발생 가능한 다양한 상황을 사전에 예상하고 그에 따른 위기관리 대응 매뉴얼을 수립해 운영해야 한다"고 주문했다.
그는 이어 "세 번째로 '건실경영 체제 구축'을 해야 한다"며 "본사를 비롯한 관계사, 해외법인은 고비용과 비효율적인 요소들을 과감히 제거하고 수익성을 확보하여 경영합리화를 실천하는데 총력을 기울여야 한다"고 지적했다.
박 대표는 마지막으로 '소통경영'을 임직원들에게 주문했다. 박 대표는 "'소통이 안 되는 조직은 발전도 없고 미래도 없다'고 했다"며 "고객의 소리를 먼저 듣고 회사 내 임직원들과도 직접 소통하는 다양한 소통의 기회를 마련해 '통(通)'하는 조직으로 거듭나도록 할 것"이라고 강조했다.
조용철 기자
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