경총 "역할과 성과에 따라 임금 결정돼야"
연공이 아닌 역할과 성과에 따라 임금이 결정되는 체계를 도입해야 한다는 주장이 제기됐다.
김동배 인천대 교수는 14일 한국경영자총협회가 서울 프레스센터에서 개최한 '역할중심 임금체계 개편사례 및 도입방안 세미나'에서 "일본의 역할급이 우리나라 기업의 임금체계 개편에 중요한 대안이 될 수 있다"고 제안했다.
일본은 근속연수에 따라 정기승급을 하는 연공급이 고령화와 저성장 시대에 지속 가능하지 않다는 판단 아래 캐논, 카시오, 소니, 카오, 스미토모 상사 등 여러 기업에서 역할급을 도입한 바 있다.
김 교수는 "역할급은 우리와 유사하게 연공성이 강한 임금제도를 갖고 있고 인력을 유연하게 활용하던 일본 기업이 경영환경의 변화에 따라 사람 중심에서 일 중심으로 임금체계를 바꾸려고 도입한 것"이라고 설명했다.
신재욱 에프엠어소시에이츠 대표는 최근 국내 기업의 역할급 도입 추세를 설명하면서 기존의 5~7단계 수준으로 구성된 직급이 3~4단계로 축소되는 직급 간소화 경향이 있다고 설명했다.
신 대표는 특히 역할급 도입으로 수평적이고 자율적인 조직 문화, 과도한 승진 집착 분위기 쇄신, 효율적인 인건비 운영 등이 가능해질 수 있다고 지적했다.
경총은 그동안 국내 기업의 임금체계를 직무·성과 중심으로 개편하기 위한 방안으로 직무급과 더불어 일본의 역할급을 제시해왔다. 경총은 "이번 세미나를 계기로 내년에도 임금체계 개편을 위한 콘텐츠 개발과 기업현장 지원을 계속할 계획"이라고 밝혔다. [email protected] 김경민 기자




