효성, 조현준 회장·조현상 사장 승진 '3세 오너 경영 스타트'

조현준 효성 사장이 회장, 조현상 부사장이 사장으로 각각 승진하며 본격적인 3세 경영 오너 체제의 시작을 알렸다.

효성은 29일 2017년도 정기임원인사에서 조석래 회장의 첫째 아들인 조현준 사장과 셋째 아들인 조현상 부사장에 대한 승진 인사를 단행했다.

조현준 회장은 지난 2007년 1월 이후 약 10년 만에 승진했으며 조현상 사장은 2012년 1월 부사장으로 승진한 후 약 5년 만에 승진이다. 조석래 회장은 고령과 건강상의 이유로 회장직에서는 물러나지만 대표이사는 유지키로 했다. 사실상 현장경영에 대한 모든 실무를 조현준 회장과 조현상 사장에게 물려준 것이다.

■'조현준 회장' 시대 본격 개막
조현준 회장은 지난해와 올해 연속으로 사상 최대 실적 달성을 이끄는 등 경영성과를 인정받았다. 이번 인사는 내년도 대내외 경영환경이 불확실한 상황에서 선제적 차원에서 경영 리더십을 확보하기 위한 차원으로 풀이된다.

조현준 회장은 1997년 효성 전략본부 부장으로 입사한 이후 성과 중심의 퍼포먼스 그룹(PG)·퍼포먼스 유닛(PU) 시스템을 구축하며 현재 효성의 조직시스템의 기틀을 마련한 바 있다.

조현준 회장이 2007년부터 맡아 온 섬유PG는 현재 효성 그룹 영업이익의 40%를 차지할 만큼 회사의 성장을 주도하고 있다. 특히 주력 사업인 스판덱스 부문의 경우 2010년 세계 시장 점유율 23%로 세계 1위로 올라선 이후 꾸준히 시장지배력을 높여왔다. 스판덱스의 현재 점유율 32%로 2위와의 격차를 벌리며 글로벌 넘버원 메이커로 위상을 확고히 하고 있다.

조현준 회장은 일찍부터 “스판덱스 사업의 글로벌 넘버원을 위해서는 우선 중국시장부터 공략해야 한다”며 직접 C(차이나) 프로젝트팀을 구성해 중국 시장을 성공적으로 공략했다 이같은 성과를 바탕으로 이후 베트남 생산기지 구축을 진두지휘해 2년 연속 최대 실적 달성이라는 성과를 이뤄냈다.

2014년부터는 2011년 이후 3년간 저가 수주와 원가상승 등으로 적자를 면치 못했던 중공업 부문의 경영에 본격 참여해 “수익성 위주의 선별적 수주, 스태콤·에너지저장장치(ESS)·초고압직류송전선(HVDC) 등 신사업 확대”를 이끌며 흑자전환시켰다. 중공업 부분은 지난해 1522억원의 영업이익을 달성하는 쾌거를 거뒀다.

■조현상 사장도 해외진출 등 성장 견인
조현상 사장은 산업자재PG장 겸 전략본부장을 맡아 형 조현준 회장을 돕게 됐다. 조현상 사장은 1998년 효성에 입사한 이후 산업자재PG장 겸 전략본부 임원으로서 효성의 폴리에스터 타이어코드를 부동의 글로벌 1등 사업으로 성장시켰다.

조현상 사장은 컨설턴트 출신으로 해외진출, 투자 등 그룹의 중요 경영사항들을 성공적으로 성사시키며 회사의 성장에 크게 기여했다는 평가를 받고 있다. 2006년 세계적 타이어 업체인 미국 굿이어사에 타이어코드를 장기 공급하고 미주와 남미, 유럽의 굿이어 타이어코드 공장 4곳을 인수한 것은 대표적 성과로 거론된다. 이를 통해 효성은 이 부분야 시장점유율 40%가 넘는 업계 1위로 도약했고, 이익도 5배 이상 늘었다.
2007년에는 세계경제포럼이 선정하는 ‘차세대 글로벌리더(YGL)’로 선정돼 글로벌 아젠다 위원회 멤버로서 다보스포럼의 아젠다 선정 작업에 참여했다. 한중일 3국 외교부가 선정하는 차세대 지도자에 선정되는 등 글로벌 리더십을 다졌다. 한편 효성은 이날 신규 임원 승진자 17명을 포함한 총 34명 규모의 2017 정기 임원 인사도 함께 단행했다.

km@fnnews.com 김경민 기자