수자원공사, 사전컨설팅 감사제도 도입…적극행정 유인

강래구 상임감사, 31일 감사원 회의서 컨설팅 제공 상시화 방안 공유

[대전=뉴시스] 김양수 기자 = 한국수자원공사는 소극행정 타파와 수요자 중심 감사수행 역량 강화를 위해 '사전컨설팅 감사 제도'를 도입해 운영 중이다. 불분명한 규정 해석 등에 대해 감사기구에 컨설팅을 신청, 감사기구의 컨설팅대로 처리한 업무에 대해서는 개인적 비위가 없는 한 면책해 주는 제도다.

이를 위해 수자원공사는 현업 부서의 특성과 요청에 따라 사전 컨설팅 제공을 상시화하고 복잡한 행정절차를 밟지 않고도 감사업무 관련 문의 사항에 대해 실시간으로 대응하는 업무시스템을 구축했다.

수자원공사는 또 조직개편을 통해 사전컨설팅 감사 업무를 전담하는 부서를 신설하고 업무인력을 증원, 수요자 중심의 감사 수행 역량 강화를 꾀하고 있다.

최근 감사원은 공직기강 확립과 함께 소극행정을 유발하기 쉬운 분야에 사전컨설팅 감사 제도를 도입, 적극 행정을 유도하고 국민불편과 애로사항을 신속히 해소할 수 있도록 주문하고 있다.

수자원공사는 지난달 31일 감사원에서 열린 '2020년도 감사관계관 회의'에서 사전컨설팅 감사 제도 운영 등 수요자 중심 감사 수행 방안에 대해 소개했다.

감사관계관 회의는 212개 기관 감사책임자에게 올해 감사원 감사방향을 설명하고 감사기구 간 협력 방안 및 공공감사 체계 발전 등을 논의하는 자리다.

강래구 수자원공사 상임감사위원은 "감사의 본질은 기존의 문제점을 점검해 미래 위기를 방지하는데 있다"며 "잘못을 적발하고 징계하는 데 그치지 않고 현장의 어려움을 듣고 문제를 해결하는데 도움을 주는 역할로 발전해 나가야 한다"고 강조했다.

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