한성숙 대표가 밝힌 네이버 인재상은 "데이터 읽는 능력"

[파이낸셜뉴스]"(현 사회는) 굉장히 많은 데이터가 생성되고 새로운 모델 사업을 만드는 것도 사람이 하는 만큼 한 사람의 전지전능한 인사이트(안목) 보다는 이용자 움직임을 데이터로 읽고 어떤 흐름 속에 무엇이 있는지 이용자가 어떤 것에 관심이 있는지 등에 관심이 있다."
한성숙 네이버 대표가 19일 서울 여의도 국회의원회관에서 '미래사회 변화와 교육혁신'을 주제로 열린 토론회에서 관심있는 인재상에 대해 이 같이 말했다. 이날 토론회에는 한 대표와 오세정 서울대학교 총장, 최재붕 성균관대 기계공학부 교수가 패널로 참여하고 최기영 과학기술정보통신부 장관이 축사를 맡았다.

한 대표는 선호하는 인재상에 대한 질문에 "(네이버는) 장기간 프로젝트 속에서 힘든 일을 많이 하고 샘플이 없는 일을 해내야 하는 만큼 우리만의 장점과 이를 어떻게 풀어내야 하는지 고민하는 업무가 많다"면서 "혼자 풀 수 없는 문제가 많은 만큼 옆사람을 잘 설득할 수 있는 능력이 필요하다"고 말했다. 그러면서 "하고 싶은 일을 마음껏 할 수 있는 것과 예의를 갖추지 않고 정말 마음대로 하는 것은 달라서 구분돼야 한다"고 강조했다.

한성숙 네이버 대표가 19일 서울 여의도 국회의원회관에서 열린 한 토론회에서 발언하고 있다. 뉴시스 제공

한 대표는 "네이버는 '누가 무슨 일을 하고 싶은지'에 많은 시간을 할애한다"면서 "'쇼핑하자', '로봇 만들자'가 아닌 누군가를 만났는데 로봇 관련 이야기를 하고 그 이야기가 굉장히 매력적이면 지원을 결정하는 구조"라고 설명했다.

이어 "외부에서 들었을 땐 네이버의 사업계획이 애매해 보일 수 있지만 그 사업의 대표가 6개월, 1년 동안 시장에서 부딪히면서 겪은 일을 이해하는 그런 믿음, 그 대표의 스토리를 풀겠다는 각오가 다른 회사와 다른 점"이라고 부연했다.

이날 한 대표는 미래 사회는 지금보다 훨씬 빠른 속도로 변화할 것이라고 내다봤다.

한 대표는 "PC부터 모바일시대, 코로나19시대까지 세 과정으로 나눠봤을 때 PC에서 모바일로 넘어오는 시대에 '네이버는 느려서 망할 것'이란 얘기가 많았고 코로나19시대로 넘어가는 과정에서 잘 안 풀리는 지점도 있다"면서 "코로나19 상황을 겪으면서 드는 생각은 어디로 갈지 예측이 어렵다는 점"이라고 말했다.

이어 "그럼에도 플랫폼 사업을 하면서 갖는 자부심은 이용자에 집중해 새로운 서비스를 만드는 것을 한국이 잘한다는 점"이라면서 "앞으로 기업이 어떻게 갈지 말하긴 어렵지만 세상은 지금 속도보다 훨씬 빨리 변화할 것"이라고 내다봤다.

한 대표는 미래 인재상으로 좋은 능력을 갖추기 위한 '코스' 보다는 다양한 경험에 주목하라고 조언했다.

한 대표는 "어떤 능력을 갖게 될 것이냐도 중요하지만 코스에 맞춰서 '이것과 이것을 가르치면 잘 될 것'이라는 생각은 사회의 변화 속도가 너무 빠르기 때문에 무리가 있다"면서 "직원을 뽑을 때 전공을 따지지 않고 '무엇을 했느냐'를 중심으로 본인의 다양한 경험을 담은 자기소개서를 더 중요하게 본다"고 말했다.

[e-mail] 박소현 기자