"1주일에 4일 지각했다고 해고를 해?" 아들 회사 전화하는 헬리콥터맘들 '골치'
[파이낸셜뉴스] 자녀의 입사 지원부터 해고 대응, 성과 평가 항의까지 부모가 대신 나서는 이른바 '헬리콥터 부모' 현상이 미국 직장 문화의 새로운 골칫거리로 떠오르면서 기업들이 골머리를 앓고 있다.
3일 연합뉴스는 미국 월스트리트저널(WSJ)을 인용해 미국에서 자녀의 취업과 직장생활 전반에 부모가 회사와 직접 접촉하는 사례가 늘고 있다고 보도했다.
헬리콥터 부모는 자녀의 주변을 마치 헬리콥터처럼 맴돌면서 일거수일투족을 살피는 부모를 일컫는 말로 이제 성인이 된 Z세대(1990년대 중반∼2010년대 초반 출생자) 자녀의 취업과 직장 생활에까지 부모가 대신 나서서 참견하면서 미국 노동시장에서 새로운 고민거리로 떠오르고 있다.
알래스카주 페어뱅크스의 인력 파견 업체 최고운영책임자(COO) 스티븐 클라크는 최근 남성 직원 A씨(24)를 해고했다.
A씨는 건설 현장으로 출근한 첫 주 네 차례 지각하거나 아예 출근하지 않았다. 클라크가 A에게 해고를 통보한 지 몇 시간 뒤 그의 어머니로부터 전화가 걸려 왔다.
어머니는 "아들에게 한 번만 더 기회를 달라"고 요청했지만, 클라크는 "이건 회사와 당신 아들 사이의 문제이며, 그는 (성인) 직원"이라며 거절했다. 그러자 A씨 어머니는 언성을 높이며 항의했다고 한다.
이 밖에 온라인 화상 면접에서 부모가 답변을 조언하는 등 개입하는 사례도 있다. 채용 담당자에게 전화를 걸어 자녀의 지원서 진행 상황을 확인하거나 취업 박람회에 자녀의 이력서를 들고 찾아와 구직 의사를 전한 부모도 있는 것으로 알려졌다.
실제 미국 온라인 이력서 플랫폼 '제티'(Zety)가 Z세대 1000명을 대상으로 실시한 설문조사에 따르면 응답자의 20%가 취업 면접에 부모와 함께 참여한 경험이 있다고 답했다.
직장에 들어간 뒤에도 부모의 입김은 이어졌다. 한 하드웨어 유통 기업의 인사 책임자는 지난해 성과 평가에서 기대했던 결과를 받지 못한 Z세대 직원의 어머니로부터 그 이유를 설명해달라는 전화를 받았다고 털어놨다. 이 밖에 성인 자녀의 병가 전화를 대신 걸어주는 사례도 있는 것으로 전해졌다.
인사 관리자들은 이런 부모의 과도한 개입이 지원자의 독립성 부족을 드러낸다고 지적했다. 또 채용 후에도 회사와의 소통에 문제가 생길 수 있다는 우려의 목소리도 나온다.
그러나 정작 Z세대는 이러한 현상을 반기지 않는 분위기다.
올해 대학을 졸업한 폴 브랜슨(22)은 WSJ에 "부모의 불안은 이해하지만 이런 경향은 우리 세대가 누군가의 도움을 받아야 한다는 고정관념을 만들어내면서 우리 세대에게 정말 상처를 남겼다"고 전했다.
[email protected] 김수연 기자
