성신양회, 업무 방식 싹 바꾼다…전사 소통 프로그램 확대
단양공장 리더십 코칭 확대
[파이낸셜뉴스] 성신양회가 조직별로 리더십과 갈등관리, 업무 몰입 등 과제를 찾고 맞춤형 개선 방안을 마련한다.
23일 성신양회에 따르면 지난 4월부터 오는 10월까지 전 사업장을 대상으로 2차 연도 전사 소통 프로그램을 운영 중이다. 올해는 본사와 단양공장 등 전 사업장에서 임직원 592명이 참여한다.
이번 프로그램은 지난해 시작한 3개년 조직문화 프로젝트의 일환이다. 지난해 팀과 반 단위의 소통 기반을 만들었다면 올해는 조직별 현안을 구성원이 함께 확인하고 개선 과제를 실제 업무에 적용하는 데 초점을 맞췄다.
본사에서는 사전 진단을 통해 조직별 주요 이슈를 도출한 뒤 각 조직의 특성에 맞는 퍼실리테이터를 배정한다. 리더십과 갈등관리, 업무 몰입 등을 주제로 구성원들이 의견을 나누고 개선 방향과 실행 과제를 구체화한다.
단양공장은 지난해 '팀·반 단위 소통 강화'에서 한 단계 나아가 올해 '팀·반 단위 일하는 방식의 변화'를 추진한다. 리더 그룹을 대상으로 리더십 코칭을 확대하고 현장에서 협업 방식과 업무 수행 과정을 개선할 수 있는 실행 방안을 마련한다.
조직 내 소통을 돕는 '링커'(Linker) 제도도 이어간다. 링커 워크숍을 통해 구성원의 소통 촉진 역량을 높이고 조직 내 자발적인 의견 교류를 활성화할 계획이다.
성신양회 관계자는 "지난해가 소통의 기반을 마련하는 데 초점을 맞췄다면 올해는 실제 협업과 일하는 방식의 변화로 연결하는 것이 중요하다"며 "구성원들이 조직의 과제를 함께 고민하고 해결 방안을 찾는 문화를 만들 것"이라고 말했다.
[email protected] 김현철 기자
