개발목표 달성땐 사업부 상관 없이 보상... 메모리-비메모리 성과급 격차 줄어들까
'반도체 코어팀' 성과급 새 모델로
삼성전자가 최근 반도체연구소에 최선단 기술 개발을 주도할 정예 조직인 '코어팀'을 가동한 배경에는 핵심 개발인력의 기여도를 보상에 반영하려는 취지도 있는 것으로 알려졌다.
삼성전자의 반도체(DS)부문 실적이 폭발적으로 증가하면서 성과급 확대 기대감이 커지는 가운데 메모리와 비메모리 사업부 간 보상 격차가 내부 쟁점으로 부상하고 있어서다. 다만 코어팀에 참여하는 대상과 목표 달성 기준이 제한적인 데다 메모리와 비메모리 사업부 간 보상 형평성 문제도 지속되고 있어 향후 이 문제를 어떻게 풀지는 여전히 과제로 남을 전망이다.
21일 반도체 업계에 따르면 삼성전자 DS부문 반도체연구소 내에 신설된 코어팀 참여인력은 개발 목표를 달성하면 메모리사업부 수준의 성과급을 적용받는 것으로 알려졌다. 이는 메모리사업부와 비메모리 사업부 간 성과급 격차 문제를 보완하려는 차원으로 해석된다.
현재 반도체연구소는 차세대 메모리 공정 개발에 참여하고 있다. 하지만 올해 신설된 특별경영성과급에서 반도체연구소가 '공통조직'으로 분류되면서 메모리사업부 성과급 지급률의 70%에 그치고 있다. 즉, 함께 개발 성과를 냈지만 소속 조직에 따라 보상 규모가 달라지면서 반도체연구소 내부 불만도 큰 상황이다.
다만 코어팀에 참여하지 않는 인력 사이에서는 보상 격차가 여전하다는 점이 문제로 남아 있다. 또 시스템LSI 등 시스템반도체 설계 분야를 비롯한 비메모리 부문에서도 보상 형평성에 대한 불만이 상당하다. 특히 지난해 DS부문 공통조직에서 올해 시스템LSI로 조직이 이동한 인력들 사이에서 상대적 박탈감이 큰 것으로 알려졌다.
한 삼성전자 직원은 "젊은 직원들은 이미 경쟁사로 옮겼고, 비핵심 인력이라도 경쟁사의 직무요건에 맞으면 원서를 써볼 정도로 조직 내부의 허탈감이 크다"고 전했다. 이에 향후 사업부 성과에 따른 차등 보상안과 여러 조직이 함께 만들어 내는 기술 성과를 어떻게 조화시킬지가 핵심 쟁점이 될 것으로 보인다.
[email protected] 박소현 기자
