한미그룹, AI 활용도까지 보상한다…전사 '업무혁신 경쟁' 본격화
AI 업무혁신 사례 월·연간 시상, 현업 중심 디지털 전환 가속
[파이낸셜뉴스] 한미그룹이 인공지능(AI) 활용을 성과와 연결하는 전사 프로그램을 도입하며 디지털 업무 혁신에 속도를 낸다. AI를 단순한 업무 지원 도구가 아니라 생산성과 업무 개선을 이끄는 핵심 수단으로 정착시키겠다는 전략이다.
한미그룹은 한미사이언스와 한미약품 등 전 계열사를 대상으로 '한미 AI 부스트 프로그램(Hanmi AI Boost Program)'을 시행한다고 6일 알렸다. 임직원이 AI를 활용해 업무를 개선하고 자동화한 사례를 발굴해 조직 전반으로 확산하는 것이 핵심이다.
프로그램은 현업에서 아이디어를 발굴하고 직접 구현·적용한 성과를 평가하는 상향식(바텀업) 방식으로 운영된다. 업무 효율 향상과 자동화, 비용 절감 등 실질적인 성과를 낸 사례를 대상으로 월간 우수상, 월간 소통왕, 연간 혁신상 등을 선정해 보상한다.
평가는 마이크로소프트의 업무 자동화 플랫폼 '파워 플랫폼(Power Platform)'과 AI 개발 도구 '코파일럿 스튜디오(Copilot Studio)'를 활용한 업무 혁신 사례를 중심으로 진행된다. 참가자는 구현 내용과 적용 사례를 제출하면 AI와 임원 심사를 거쳐 우수 사례가 선정된다. 연간 혁신상은 월간 수상작 가운데 조직 내 확산 효과와 지속성을 종합적으로 평가해 선정할 예정이다.
업계에서는 생성형 AI 활용이 연구개발(R&D)을 넘어 경영지원과 영업, 생산관리 등으로 빠르게 확대되는 가운데, AI 활용 성과를 평가와 보상 체계에 연계하는 기업도 늘어나는 추세라고 보고 있다.
한미사이언스 관계자는 "AI를 실제 업무에 적용해 성과를 만들고 이를 조직의 자산으로 축적하는 실행 중심 프로그램"이라며 "임직원의 자발적인 참여를 바탕으로 AI 기반 업무 혁신 문화를 지속 확대해 나가겠다"고 언급했다.
[email protected] 김경아 기자
