AI 대전환기 닻 올린 제주대… 지역대학 새 역사 쓴다
대학 혁신 선언한 양덕순 총장
"한 명이 끌고가는 대학 미래없어"
숙의형 공론화·총장 소환제 도입
전공 구분없이 AI 리터러시 교육
관광 등 제주 미래산업과 연계
'진학-정착-취업' 인재 트랙 구축
제주형 우수 인재 유출 차단 총력
【파이낸셜뉴스 제주=정용복 기자】 양덕순 제주대학교 제12대 총장이 학령인구 감소와 지역소멸, 인공지능(AI) 대전환을 대학 혁신의 출발점으로 삼겠다고 밝혔다. 지난 3월 30일 4년 임기를 시작한 양 총장은 지역 거점국립대학의 역할을 교육과 연구에 가두지 않고 청년 정착, 지역산업, 글로벌 교류를 잇는 지역 혁신 플랫폼으로 확장하겠다는 구상이다.
양 총장은 "수족관 속 물고기는 결코 상어가 될 수 없다"며 "제주대가 익숙한 틀에 머물지 않고 거친 파도를 뚫고 나가는 도전정신으로 미래를 열어야 한다"고 말했다.
양 총장이 내세운 핵심 가치는 '다함께, 제대로, 새롭게'다. '다함께'는 교수·직원·학생이 운영 주체로 참여하는 협치 거버넌스, '제대로'는 행정 투명성 회복과 대학 본연의 기능 집중, '새롭게'는 규정과 관행을 넘어 AX 시대를 선도하는 대학으로의 전환을 의미한다.
양 총장은 "제주대가 마주한 위기는 단일한 위기가 아니다"며 "학령인구 급감과 지역소멸, AI 대전환이 동시에 밀려오고 있다"고 진단했다. 이어 "위기를 기회로 바꾸려면 대학 내부의 신뢰 회복과 지역사회와의 연결, 세계와의 교류를 동시에 추진해야 한다"고 강조했다.
■"총장 한 명이 끌고 가는 대학은 미래 없다"
양 총장이 가장 먼저 꺼낸 화두는 학내 신뢰 회복이다. 그는 주요 정책 결정 과정에서 구성원 의견을 충분히 듣고 토론하는 숙의형 공론화 제도를 도입하겠다고 했다. 총장 소환제 역시 문책 장치가 아니라 총장이 구성원과 약속을 지키고 책임을 공유하겠다는 신뢰의 제도라고 설명했다.
양 총장은 "총장 한 명이 모든 것을 결정하고 일방적으로 끌고 가는 방식으로는 대학의 미래를 설계할 수 없다"며 "교수, 직원, 조교, 학생이 진정한 파트너가 돼야 한다"고 말했다.
재정 확충도 핵심 과제다. 양 총장은 임기 내 재정 규모를 현재 4000억원대에서 5500억원 수준으로 끌어올리겠다는 목표를 제시했다. 재정 5500억원은 지역 거점국립대학으로서 교육과 연구, 산학협력 기능을 유지하기 위한 생존 기반이라는 판단이다. 글로컬대학 30, RISE 사업 등 대형 국책사업과 제주특별자치도 협력을 연계해 국고를 확보하고, 발전기금 500억원 유치와 동문 기업과의 선순환 구조도 구상하고 있다.
양 총장은 제주 청년정착장학금을 '진학-정착-취업'을 잇는 제주형 인재 선순환 전략으로 설명했다. 제주대는 올해부터 일반대학원 전일제 석·박사 입학생 250명을 대상으로 1인당 100만원씩 두 학기 동안 지원하는 대학원 진학 장학금 사업(5억원)을 시작했다. 경제적 부담 때문에 대학원 진학을 망설이는 우수 인재를 제주대 연구 인력으로 키우겠다는 취지다.
다음 단계는 정착 주거비 지원, 마지막은 지역 취업 시 인센티브 장학 지원이다. 지자체와 협업해 지역 전략산업과 공공기관 수요를 연결하고, 고교 단계부터 대학원 진학과 취업까지 이어지는 인재 트랙을 만들겠다는 계획이다.
양 총장은 "제주에서 배우고, 제주에서 연구하며, 제주에서 일하는 구조를 만들어야 한다"며 "제주에서 성장한 인재가 다시 제주 발전의 주체가 되는 모델을 완성하겠다"고 말했다.
■AI는 공대만의 기술이 아니다
제주대는 AI 첨단산업 인재양성 부트캠프, AI 특화 시범 캠퍼스, AX 융합대학원 신설을 통해 AI 교육을 공학계열에 가두지 않겠다는 방향을 세웠다. 양 총장은 변화의 출발점으로 교양교육을 꼽았다. 모든 신입생이 전공과 관계없이 AI 리터러시를 갖추도록 교육과정을 재설계하고, 관광·청정바이오·그린수소·미래 모빌리티·민간우주항공 등 제주 미래산업과 연계하겠다는 구상이다.
양 총장은 "모든 전공 학생이 AI를 자기 분야의 언어로 이해하고 활용해야 한다"며 "교양에서 AI를 배우고 전공에서 융합한 뒤 현장실습으로 지역기업 문제를 해결하는 구조가 필요하다"고 말했다. AI 교육 확대는 인문·평화·인권 교육 강화와 함께 추진되며, 탐라문화연구원 4·3연구센터를 총장 직속 4·3연구소로 확대하는 방안도 준비 중이다.
연구 지원 체계도 바뀐다. 양 총장은 PRIME 연구지원 체계를 통해 연구자가 행정 부담 없이 논문·기술이전·창업으로 성과를 확장할 수 있는 환경을 구축하겠다고 했다. 논문 게재 장려금, 기자재 통합정보시스템 구축, 연구비 선차용 제도와 함께 연구업적 우수교수상 제도 부활, 산학협력 우수교수 포상 강화, 기술이전·창업 인센티브 확대도 추진한다. 양 총장은 "신임, 중견, 시니어 등 교수 재직 단계별로 맞춤형 연구환경을 조성하고 연구로 존중받는 대학을 만들겠다"고 말했다.
■제주의 바다를 캠퍼스로, 세계의 섬을 강의실로
제주대의 글로벌 전략은 '섬'에서 출발한다. 제주대는 세계 최초 섬 도시·대학 연합협의체 출범을 준비하고 있으며 이미 104개 협력 대학을 확보했다. 학생들은 해외 섬 대학 강의 수강, 국제 공동연구 참여, 복수·공동학위 취득이 가능하며, 학습과 휴양을 결합한 런케이션 기반 글로벌 체험교류 프로그램도 운영할 계획이다. 영어강의 기반 글로벌노마드대학에는 플렉스 학기제, 자율 학점제, 교과목 교차 수강 체계를 도입해 국경 없는 캠퍼스 모델을 구현한다는 구상이다.
양 총장은 "제주의 바다를 캠퍼스로, 세계의 섬을 강의실로 삼겠다"며 "제주에서 출발해 세계로 흐르는 대학이 제주대의 좌표"라고 강조했다.
제주대는 74년 전 전란의 폐허 속에서 도민들이 십시일반 정성을 모아 세운 도민의 대학이다. 양 총장은 "대학은 지식을 전달하고 인재를 양성하는 기관에 머물 수 없다"며 "지역사회와 함께 성장하고 지역발전을 이끄는 핵심 동반자가 돼야 한다"고 말했다. 그는 "구성원 모두가 자부심을 느끼는 제주대학교를 만들겠다"며 "지역발전을 선도하는 명문 제주대로 도민 앞에 서겠다"고 강조했다.
