진옥동 회장 "경영진부터 AI 적극 활용"
신한금융 하반기 경영포럼서 강조
AX 바탕 경쟁력 확보 전략 재정비
신한금융이 올해 하반기 시장 지위 제고와 인공지능 전환(AX)에 집중한다. 급변하는 금융환경 속에서 미래 경쟁력 확보를 위한 전략을 재정비하고, 경영진의 실행력을 끌어올린다는 구상이다.
진옥동 신한금융 회장은 지난 4일 '2026년 하반기 경영포럼'에서 "리더부터 인공지능(AI)을 활용해 각자의 역량 강화에 나서야 한다"고 강조했다. '생동하는 신한, 압도적 몰입'을 주제로 진행된 이번 경영포럼은 지난 3~4일 경기 용인 신한은행 블루캠퍼스에서 그룹 경영진 300여명이 참석한 가운데 열렸다.
진 회장은 이 자리에서 "AI 시대에 경영진은 매니저가 아닌, 조정자가 돼야 한다"며 "단순히 의지와 결기 만으로는 목표를 달성할 수 없다. 차별적인 상품과 서비스 개발에 더해 '몰입'과 '팀워크'를 바탕으로 도전적인 지향점을 설정해야 한다"고 주문했다.
신한금융은 '2030년, 신한금융그룹이 시장에서 사라진 상황'을 가정한 오프닝 영상으로 경영포럼을 시작하는 등 위기감을 바탕으로 시장경쟁력을 강화하고, 금융혁신을 주도해야 한다고 경영진에 당부했다. 진 회장은 "신한 고유의 야성을 바탕으로, 시장 경쟁 및 미래 금융혁신을 주도해야 한다"며 위기 돌파를 위한 리더의 절박함을 강조했다.
이번 포럼에서는 신한금융이 자체 제작한 AI 에이전트가 토론의 '레드팀'으로 활용됐다. AI 에이전트는 토론 내용을 실시간으로 분석해 다양한 반론·대안을 제시했고, 사전과제에 대한 피드백과 조별 발표안 평가에 이르기까지 포럼 전 과정에 활용됐다. 또 자회사 비상임이사와 실무자로 구성된 워킹그룹도 토론에 참여해 다양한 관점에서 실행 전략을 점검하고 심도 있는 논의를 이끌었다.
신한금융 경영진은 이번 포럼에서 그룹 AX 진단 결과를 바탕으로 현 수준을 객관적으로 점검하고, AI 네이티브 기업으로의 도약을 위한 하반기 추진계획을 공유했다. 자회사별 AI 에이전트 사례 발표에서는 본업에서 거두고 있는 혁신 성과 및 일하는 방식의 변화를 살펴봤다.
stand@fnnews.com 서지윤 기자
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