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[단독] 삼성 사장단, AI 대전환 결의 다졌다..샘 올트먼 만난 뒤 자필 메시지 보니

[파이낸셜뉴스] "인공지능(AI)을 우리의 새로운 일하는 방식으로 삼아 반도체의 근원적 경쟁력을 다시 쓰자."(전영현 삼성전자 부회장) "인공지능 전환(AX) 혁신으로 빠르게 변화하는 글로벌 시장·소비자에 능동적으로 대응하는 AI 네이티브 기업으로 전환한다."(노태문 삼성전자 사장) 전영현 삼성전자 디바이스솔루션(DS)부문장(부회장)과 노태문 디바이스경험(DX)부문장(사장) 등 삼성그룹 주요 경영진이 샘 올트먼 오픈AI 최고경영자(CEO)와의 만남을 계기로 인공지능(AI) 대전환을 위한 결의를 다졌다. 반도체와 완제품은 물론 금융·바이오 등 그룹 전반의 사업 경쟁력을 AI 중심으로 강화하고, 기존 업무 방식과 조직 운영 체계도 혁신하겠다는 구상이다. 경영진이 직접 손글씨로 변화 의지를 밝히면서 그룹 차원의 전사적 인공지능 전환(AX)에도 속도가 붙을 것으로 보인다.  11일 파이낸셜뉴스가 단독 입수한 삼성그룹 주요 관계사 사장단의 자필 메시지는 지난달 31일 경기 용인 삼성인력개발원에서 열린 올트먼 CEO 초청 간담회 이후 작성된 것으로, 삼성은 이를 임원 AI 교육장 앞에 전시했다. 당시 간담회에는 전자·금융·바이오 등 삼성 관계사 사장단 50여명이 참석했다.  전시된 메시지에는 AI를 단순한 업무 효율화 수단을 넘어 기업 경쟁력을 좌우할 핵심 요소로 삼겠다는 경영진의 의지가 담겼다. 삼성전자 반도체 사업 수장인 전영현 부회장과 완제품 부문을 총괄하는 노태문 사장은 한 목소리로 AI 중심의 체질 개선을 핵심 과제로 제시했다. 삼성전자 외 다른 주요 계열사 경영진도 AI 혁신에 대한 의지를 드러냈다. 이청 삼성디스플레이 사장은 "AI 기반 일하는 문화 혁신으로 디스플레이 최고 기술 선도 및 경쟁력을 확보하겠다"고 다짐했고, 최주선 삼성SDI 사장은 "에이전틱 AI의 변화의 큰 파도에 과감하게 올라타자"는 메시지를 남겼다. 장덕현 삼성전기 사장은 "AX 없이는 미래가 없고, 실효성 없는 AX는 의미가 없다. 뒤늦은 AX는 경쟁력이 없다"며 변화의 시급성을 강조했다.  이번 자필 메시지는 올트먼 CEO가 삼성 사장단에 AI 중심의 경영 혁신을 주문한 직후 작성됐다는 점에서 주목된다. 올트먼 CEO는 간담회 당시 "3~5년 뒤에는 AI 기반이 아니면 경쟁력을 유지할 수 없다"며 경영진의 과감한 결단을 촉구했다. 직원 생산성을 높이는 데 그치지 않고 AI가 신사업과 신제품 개발 전 과정을 주도하도록 조직을 재편해야 한다는 점도 역설했다.  삼성은 경영진부터 AI 기술에 대한 이해와 활용 역량을 높여 그룹 전반의 AX를 본격화한다는 방침이다. 사장단의 자필 메시지를 임원 교육장에 전시한 것도 이러한 변화 의지를 조직 전체로 확산시키기 위한 취지로 풀이된다.  [email protected] 임수빈 박지연 박소현 기자

[단독]샘 올트먼 "삼성과 포스트 스마트폰 만들고 싶다"

[파이낸셜뉴스] 샘 올트먼 오픈AI 최고경영자(CEO)가 최근 삼성 사장단과 만난 자리에서 "삼성과 공동 디바이스를 긴밀히 협력해서 만들고 싶다"고 제안했다. 글로벌 정보기술(IT) 기업들이 '포스트 스마트폰' 시대를 준비하는 가운데 오픈AI가 준비 중인 차세대 인공지능(AI) 디바이스를 삼성과 공동으로 제작해 애플 패권에 대항하고 싶은 의지를 드러낸 것으로 해석된다. 올트먼 CEO가 올해 거듭 한국을 찾아 삼성 경영진과 AI 기술과 업무 혁신 방안을 논의하면서 'AI 동맹'을 형성한 만큼 오픈AI의 AI 디바이스에 삼성전자가 참여할 지 주목된다. 11일 파이낸셜뉴스가 단독 입수한 샘 올트먼과 삼성 사장단의 지난달 31일 간담회 뒤 질의응답 내용에 따르면 올트먼 CEO는 '어떤 종류의 디바이스가 AI 동반자가 될 것이라 보는가'라는 사장단의 질의에 "스마트폰의 다음 버전이 될 것"이라면서 "앱이 아닌 AI가 선제적으로 물리적 가상적 삶에 접근해 관리해주면서 최대한 방해되지 않는 디바이스를 원한다"고 답했다.  오픈 AI는 내년을 목표로 AI 디바이스를 준비 중으로, 손바닥보다 작고 화면이 없는 스마트 스피커가 유력하다. 올트먼 CEO는 "차세대 디바이스는 물리적 세계의 정보를 가져오게 될 것"이라면서 "다만 프라이버시(사생활) 문제와 AI에 대한 과도한 의존은 사회가 관리해야 한다"고 강조했다. 'AI 안경'에 대해선 "개인 생산성 측면에선 훌륭하겠지만 대화 중에 상대가 다른 것을 보고 있으면 사람 사이에 기술이 끼어드는 느낌이라 저는 불편하다"고 선을 그었다. 올트먼 CEO는 삼성 사장단에게 '전면 AI 대전환'을 통해 기업 경쟁력을 높일 적기로 "AI에 올인하고 베팅해야 한다"고 강도 높은 조언도 했다. 오픈AI와 같이 업무의 전 과정을 맡겨서 삼성의 경쟁 우위를 높이라는 것이다.  만약 AI가 인간의 생산성을 높이는 도구에 그치면 생산성은 2~3배에 그치지만, 업무 전 과정을 맡길 경우 최대 100배의 생산성을 높일 수 있다는 것이 그의 논리다. 올트먼 CEO는 "AI가 직원의 효율화에 그치지 않고 전 과정을 이끌게 해서 100배 빠르고 낮은 가격으로 해낼 수 있는지 봐야 한다"고 말했다. 오픈AI도 3개월 전부터 모든 업무와 서비스에 AI를 전면 도입하면서 오픈 AI 직원들을 할 일의 우선순위를 AI에 입력하면 AI가 맥락을 종합해 처리하고 있다고 그는 설명했다.  올트먼 CEO는 오픈AI의 코딩 에이전트 '코덱스'에 인력 충원을 요청하면 AI가 '왜 그 일을 못하는 지를 입증해달라'고 역으로 요구할 단계에 이르렀다고 강조했다. 한계를 넘어선 AI가 인간의 고유 업무인 '경영 판단'도 가능해졌다는 것이다. 올트먼 CEO는 "모바일 때도 먼저 움직인 기업은 살아남고 1~2년 늦은 기업은 대부분 밀려났다"면서 "AI 전환은 빠르게 해결해야 하며 AI 기반이 아니면 경쟁력을 유지할 수 없다. 3~5년 뒤에는 AI 기반이 아니면 경쟁력을 유지할 수 없다"고 경고했다. 이날 간담회는 삼성의 인공지능 전환(AX)을 이끌 경영진의 판단력과 실행력을 높이는 데 초점이 맞춰졌다. 사업 구조가 서로 다른 전자·금융·바이오 사장단이 모두 참석해 샘 올트먼에게 "AI 확장의 가장 큰 병목은 무엇인가" "투자를 하면서 수익 압박은 어떻게 해결하나" 등의 거침없는 질문도 던졌다.  [email protected] 박소현 김학재 임수빈 기자

[단독]샘 올트먼 "AI 수요 중복 계산, 단기적 기복 있어"..삼성 사장단에 변동성 경고

[파이낸셜뉴스] 샘 올트먼 오픈AI 최고경영자(CEO)가 삼성 사장단에 인공지능(AI) 메모리 수요가 단기적으로 출렁일 수 있다고 경고했다. 메모리 반도체와 데이터센터 수요 성장세와 관련, 시장에서 수요를 중복 계산한 사례가 있었다는 것이다. 장기적으로는 AI 사용량이 폭발적으로 늘어 칩과 데이터센터가 부족해질 것으로 내다봤다. 하지만 AI 인프라 구축 확대에 앞장선 올트먼 CEO가 글로벌 메모리 공급사 경영진 앞에서 투자 확대를 주문하는 동시에 단기 수요 전망에 경계감을 드러낸 것에 이목이 쏠리고 있다. ■"단기적으로 기복"..장기적 AI 수요엔 자신11일 파이낸셜뉴스가 단독 입수한 올트먼 CEO와 삼성 사장단 간담회 질의응답 자료에 따르면 올트먼은 향후 5~10년간 AI와 메모리, 데이터센터 수요가 포화되거나 둔화할 가능성을 묻는 질문에 "단기적으로는 기복이 있다"고 답했다. 지난달 31일 경기 용인 삼성인력개발원에서 열린 간담회에는 전자·금융·바이오 등 삼성 관계사 사장단 50여명이 참석했다. 올트먼 CEO는 올해 그래픽처리장치(GPU) 등 AI 연산에 특화된 인프라를 빌려주는 신흥 클라우드 업체인 '네오클라우드'의 거품 논란을 언급하면서 "수요 중복 계산이 있었다"면서 "큰 폭의 수요 증가를 실제로 이끄는 곳은 오픈AI와 앤트로픽 두 곳 뿐이라 공급 충격과 불안한 시기가 올 수 있다"고 말했다. 실제 AI 인프라 발표를 보면 같은 사업이 여러 집계에 걸쳐 있는 경우도 있어 올트먼 CEO가 지적한 거품 논란도 이를 지적한 것으로 보인다. 다만 올트먼 CEO는 "장기적으로는 AI 수요가 엄청나게 늘어날 것"이라면서 AI가 맞춤형 소프트웨어를 실시간으로 작성하고 로봇과 우주선, 과학 연구에까지 활용되면, AI 모델이 처리하는 정보 단위인 토큰의 사용량도 크게 늘어날 것으로 내다봤다. 그는 "모든 사람이 자신을 위해 일하는 지능을 점점 더 원하게 된다"면서 "2020년초 토큰 사용 1위가 월 약 10만 토큰이었는데 올해 초 최다 사용자는 월 1000억 토큰을 썼다. 한 사람이 소비할 수 잇는 컴퓨트(연산)의 양은 놀라울 정도다"고 말했다. ■"향후 몇년간 큰 한계는 칩 공급망"AI 확장의 가장 큰 병목 지점은 무엇인지를 묻는 질문에 올트먼 CEO는 '공급망'과 '자금조달', 'AI 안전·사회적 허용', '기업 전환'을 꼽았다. 그러면서 올트먼 CEO는 향후 수년간 AI 확장의 가장 큰 제약으로 '칩 공급망'과 '데이터센터 인프라'를 지목했다. 그는 "향후 몇년간의 가장 큰 한계는 칩 공급망과 데이터센터 인프라"라면서 "공급망에 더 많은 투자가 필요하다"고 강조했다. 올트먼 CEO가 빡빡한 일정에도 당시 1박2일의 짧은 일정으로 방한해 삼성 사장단을 만난 것은 메모리 칩 공급 부족이 시급하다는 것을 방증하는 행보라는 분석이다. 삼성전자와 SK하이닉스는 지난해 10월 오픈AI의 스타게이트에 참여해 첨단 메모리 공급 협력을 추진하기로 한 바 있다. 올트먼 CEO는 자체 설계 칩 등 연산 효율에 투자한 성과가 나타나고 있다고 밝히면서 장기계약을 바탕으로 경영상 높은 효율을 거두고 있다고 강조했다. 이를 통해 토큰당 처리 비용을 낮추고, 토큰을 낮은 마진으로 팔아도 판매량을 늘려 수익을 내겠다는 구상으로 풀이된다. 대규모 투자를 계속하는 것에 따른 수익 압박을 겪고 있지 않는지에 대한 사장단의 질문에 올트먼 CEO는 "그게 핵심"이라면서 "어느 회사보다 저렴한 수직 통합 인프라를 갖추고 낮은 마진으로 대규모로 토큰을 판매하면 경쟁에서 앞설 수 있다"고 말했다. 올트먼 CEO는 "시장이 매우 커서 범용 상품 사업의 규칙이 적용되지 않는다"면서 "세계의 토큰 수요를 충족하는 것만으로도 훌륭한 산업을 만들 수 있다"고 자신했다.  [email protected] 김학재 박지연 임수빈 기자

'박보검·궤도 연탄 배달한 이유는'...에이스침대, 10만장 후원

[파이낸셜뉴스] 에이스침대가 에너지 취약계층의 따뜻한 겨울나기를 돕기 위해 연탄 10만장을 후원했다. 에이스침대 임직원과 브랜드 모델인 배우 박보검, 과학 커뮤니케이터 궤도 등도 연탄 배달 봉사에 동참했다. 에이스침대는 지난 2023년 시작한 연탄 나눔을 4년째 이어가며 일회성 기부를 넘어 지속적인 사회공헌 활동으로 정착시키고 있다.  11일 관련업계에 따르면 에이스침대는 이날 서울 노원구 상계동에서 기부식을 열고 사회복지법인 밥상공동체 연탄은행에 후원금 1억원을 전달했다. 후원금은 연탄 10만장을 마련해 난방 취약계층에 지원하는 데 사용될 예정이다.  기부식에 이어 임직원과 브랜드 모델인 배우 박보검, 과학 커뮤니케이터 궤도 등 50여명이 상계동 일대에서 연탄 배달 봉사에 참여했다. 참가자들은 차량 진입이 어려운 좁은 골목길을 오가며 각 가정에 연탄을 직접 전달했다. 박보검과 궤도는 지난해에 이어 올해도 봉사활동에 동참했다.  에이스침대의 연탄 나눔은 2023년 안성호 대표가 어려운 시기일수록 상생의 가치를 실천하자고 제안하면서 시작됐다. 이후 임직원과 대리점 경영주들이 자발적으로 봉사단을 구성해 매년 후원과 배달 활동을 이어오고 있다. 올해 기부한 10만장을 포함하면 누적 후원량은 44만장을 넘어선다.  에이스침대는 연탄 나눔 외에도 재난 피해 복구와 소방관 지원, 희귀질환 환자 후원 등으로 사회공헌 영역을 넓히고 있다.  지난해 경북 산불 피해 복구를 위해 5억원을 기부한 데 이어 지역 대리점과 협력해 피해 주민 110여 가구에 총 1억5000만원 상당의 침대 구매 비용을 지원했다. 소방관 처우 개선을 위한 누적 기부금은 15억원에 달한다.  희귀질환 환자를 위한 지원도 이어지고 있다. 2023년부터 승일희망재단에 총 4억원을 기부했으며 후원금은 루게릭병 환자 등을 위한 승일희망요양병원 건립과 의료·간병 서비스 개선에 사용됐다.  에이스침대 관계자는 "겨울철 난방에 어려움을 겪는 이웃들에게 따뜻한 온기를 전하고자 올해도 임직원들과 함께 연탄 나눔 봉사활동을 진행했다"며 "앞으로도 지역사회에 실질적인 도움이 되는 나눔을 이어가며 기업의 사회적 책임을 다하겠다"고 말했다. [email protected] 김현철 기자

두산에너빌, 체코원전 현지 공급망 협력 확대

[파이낸셜뉴스]두산에너빌리티가 체코 원전 기자재 기업들과 공급망 협력 확대에 나섰다. 현지 업체와의 협력 기회를 넓혀 두코바니를 비롯한 체코의 신규 원전 건설을 뒷받침할 협력 방안을 구체화한다는 구상이다. 두산에너빌리티는 지난 2~5일 체코 플젠의 스코다JS 본사를 방문해 현지 기업들과 원전 기자재 분야 협력 가능성을 검토했다고 11일 밝혔다. 이번 방문에서 두산에너빌리티는 스코다JS를 비롯해 미코(MICo), 바에스트(BAEST), 비트코비체(VÍTKOVICE) 등 체코 업체 4곳에 안전·비안전등급 기기의 기술요건과 공급사 평가절차를 설명했다. 이 가운데 비트코비체, 바에스트, 미코를 대상으로는 비안전등급 기기 제작 역량과 원전 프로젝트 수행 경험을 점검했다. 스코다JS에 대해서는 사업관리·설계·제작·품질 등 주요 분야의 사전 역량평가를 진행했다. 대형기기 공장과 제어봉구동장치(CRDM) 공장의 생산설비를 확인하고, 원자로 내부구조물 등 일부 품목의 기술 협력 가능성도 살펴봤다. 구체적인 협력 여부와 범위는 추가 기술·품질 검증과 관련 절차를 거쳐 결정할 예정이다. 두산에너빌리티는 방문 기간 두코바니 원전사업 발주사인 EDU II와 체코전력공사, 스코다JS 경영진을 만나 현지 기업과의 협력 방향을 논의했다. 이를 바탕으로 2027년 초 스코다JS와 후속 기술 협의를 진행하고, 협력 가능 품목에 대한 추가 평가를 추진할 계획이다. 비안전등급 기기 분야에서는 체코 기업의 입찰 참여 가능성도 검토하고 있다. 참여 여부는 국내외 공급업체에 공통으로 적용하는 기술·품질·가격 등의 평가 기준과 관련 절차에 따라 결정한다. 두산에너빌리티는 국내 협력사 중심의 핵심 공급망을 유지하면서 현지 규제 대응 역량을 갖춘 체코 기업과의 협력을 병행할 방침이다. 체코 원자력안전청(SÚJB) 등 현지 규제 기준을 충족하고 인허가 지연 위험을 줄여 두코바니 5·6호기 사업의 안정적인 수행을 뒷받침한다는 계획이다. 테믈린 3·4호기 등 향후 사업에도 대비한다. 두산에너빌리티 관계자는 "이번 방문은 체코 기업들의 기술 역량을 직접 확인하고 협력 가능성을 살펴보는 의미 있는 기회였다"며 "국내 협력사와의 공조를 확고히 하는 한편, 현지 규제 대응에 강점을 가진 체코 기업과 협력해 안전성과 적기 준공을 모두 달성하겠다"고 말했다. [email protected] 정원일 기자

한·아세안, 지식재산 사업화·AI 저작권 협력 논의

[파이낸셜뉴스]한국과 아세안(ASEAN·동남아시아국가연합)이 지식재산(IP)의 사업화와 금융·투자 활용, 생성형 인공지능(AI)에 따른 저작권 문제 등을 논의했다. 웹툰 등 콘텐츠 산업의 해외 진출과 IP 가치평가, AI 학습 과정에서의 저작물 이용에 관한 국가별 제도와 협력 방안이 주요 의제로 다뤄졌다. 지식재산단체총연합회는 11일 서울 마포구 호텔 나루 서울에서 국가지식재산위원회 주최로 '2026 한·아세안 지식재산 협력 컨퍼런스'를 개최했다고 밝혔다. 올해로 4회째를 맞은 이번 행사에는 아세안 주요국 관계자와 국내외 지식재산 전문가 등 220여명이 참석했다. 이번 컨퍼런스는 'AI 시대, 지식재산 대전환을 통한 한·아세안 모두의 성장과 공동번영'을 주제로 열렸다. 전문가들은 웹툰, IP 수익화·사업화, 문화예술 창업, AI 등 4개 분야에서 국가별 산업 현황과 제도적 과제를 논의했다. IP 사업화 세션에서는 이석훈 자본시장연구원 선임연구위원이 기업가치 제고를 위한 IP 공시의 역할과 IP 금융 고도화 전략을 발표했다. 말레이시아의 지식재산 가치평가 전문가 크리스틴 응은 현지의 가치평가 및 금융 연계 사례를 소개했다. 이어 필리핀 등 각국 전문가들은 지식재산의 경제적 가치를 평가하고 이를 금융·투자에 활용하기 위한 제도와 시장 기반 발전 방안을 논의했다. AI 세션에서는 생성형 AI 학습 과정에서의 저작물 이용과 창작자 보상 문제가 주요 쟁점으로 다뤄졌다. 싱가포르와 베트남 등 각국 전문가들은 AI 관련 지식재산 제도와 법률·변리 서비스 활용 사례를 소개하고, 국가별 규제 차이와 협력 과제를 논의했다. 웹툰 분야에서는 IP를 활용한 해외 진출과 콘텐츠 사업 확장 방안을, 문화예술 분야에서는 전통문화 자산을 활용한 창업 및 사업화 사례를 다뤘다. 특히 지난해 10월 아세안의 11번째 회원국으로 가입한 동티모르의 전문가가 올해 행사에 처음 참여해 자국의 지식재산 제도 구축 과제를 발표했다. 계승균 국가지식재산위원회 민간위원장은 "AI 대전환기를 맞아 이번 컨퍼런스에서 제시된 전문가들의 의견이 관계 부처의 정책과 연계돼 한·아세안 상생 협력의 제도적 기반으로 이어지기를 기대한다"고 말했다. [email protected] 김미희 기자

포스코·GS, AI 데이터센터 협력…설계부터 철강·전력·냉각 결합

[파이낸셜뉴스]포스코와 GS그룹이 인공지능(AI) 데이터센터 시장 공략을 위해 손을 잡았다. GS그룹이 추진하는 15조원 규모의 국내 AI 데이터센터 사업에 포스코가 설계 초기부터 참여해 맞춤형 철강 소재와 기술 솔루션을 공급한다. 양사는 공사 기간 단축과 건설·운영비용 절감을 추진하는 동시에 북미와 아시아 등 해외시장에서도 공동 사업 기회를 발굴할 계획이다. ■ 15조 AI 데이터센터에 철강·에너지 기술 결합 포스코와 GS그룹는 11일 서울 강남구 GS타워에서 이희근 포스코 사장과 홍순기 GS그룹 부회장 등이 참석한 가운데 'AI 데이터센터 사업 분야 전략적 협력을 위한 업무협약(MOU)'을 체결했다. 이번 협약의 핵심은 포스코가 데이터센터 설계 초기부터 참여하는 공급사 조기 참여(EVI) 방식이다. 기존처럼 설계 확정 이후 강재를 공급하는 데 그치지 않고 설계 단계부터 맞춤형 소재와 기술 솔루션을 제안해 공사 기간과 비용을 줄이겠다는 것이다. 포스코는 초고내식 합금도금강판인 포스맥(PosMAC)을 비롯해 전자파 차폐 소재, 고효율 전기강판 등을 데이터센터 건설과 전력 설비에 적용하는 방안을 추진한다. 제철소 운영 과정에서 축적한 발전·냉난방 효율화 기술을 데이터센터 운영에 접목하는 방안도 검토한다. GS그룹은 데이터센터 개발과 전력 공급, 설계·시공, 냉각 등 인프라 구축과 운영에 자체 역량을 활용한다. GS건설의 설계·시공 역량과 GS칼텍스의 액체냉각 기술, GS그룹의 발전·에너지 사업 역량을 포스코의 철강 소재 및 설계 지원 기술과 연계한다는 구상이다. GS그룹은 현재 강원 동해시에서 대규모 AI 데이터센터 사업을 추진하고 있다. 전담 법인인 GS AI인프라를 통해 북평제2일반산업단지에 오는 2028년부터 1.2기가와트(GW) 규모의 데이터센터를 단계적으로 준공할 계획이다. 이후 1.2GW를 추가해 총 2.4GW 규모로 확대한다는 계획이다. 앞서 GS그룹이 지난 9월 발표한 동해 데이터센터 1단계 1.2GW 사업의 예상 투자금액은 약 15조원이다. 지난 10월에는 첫 100메가와트(㎿)급 데이터센터의 건축허가를 취득했다. ■ 국내 사업 기반으로 북미·아시아 공략 포스코도 올해 미래수요개발실을 신설하고 AI 데이터센터와 전력망 등 신산업 분야의 철강 수요 발굴에 나서고 있다. 데이터센터 건축 구조재부터 전력·냉각 설비용 고부가가치 철강 소재까지 관련 제품과 기술 솔루션 개발을 확대하고 있다. 양사는 국내 프로젝트에서 구축·운영 실적을 확보한 뒤 해외시장으로 협력을 확대할 방침이다. 포스코의 글로벌 철강 사업 네트워크와 GS글로벌의 해외 네트워크를 활용해 북미와 아시아 등에서 AI 데이터센터 관련 사업 기회를 공동 발굴한다. 이를 위해 실무 협의체를 구성하고 기자재 공급망 구축과 기술 개발, 해외 프로젝트 대응 방안 등을 구체화할 예정이다. 홍순기 GS그룹 부회장은 "GS그룹의 데이터센터 개발 역량과 포스코의 세계적인 철강 소재·솔루션 경쟁력을 결합해 사업 경쟁력을 높이겠다"며 "글로벌 AI 인프라 시장에서 새로운 성장 기회를 발굴해 나가겠다"고 말했다. 이희근 포스코 사장은 "GS그룹의 인프라 밸류체인에 포스코의 차세대 철강 솔루션과 설계 지원 역량을 결합해 글로벌 AI 데이터센터 시장에서 확고한 주도권을 확보할 것"이라고 밝혔다.       [email protected] 김미희 기자

삼성전자, 국내 기업 최초 15년 연속 동반성장 평가 '최우수'

[파이낸셜뉴스] 삼성전자가 국내 기업 중 유일하게 동반성장지수에서 15년 연속 최우수 등급을 받았다. 협력사에 대한 자금·기술·인력 지원과 거래가 없는 중소기업의 제조 경쟁력 개선 활동 등이 평가에 반영됐다. 삼성전자는 동반성장위원회의 2026년도 동반성장지수 평가에서 최우수 등급에 선정됐다고 11일 밝혔다. 이번 평가는 지난해 실적을 대상으로 진행됐다. 삼성전자는 2011년 평가 도입 이후 15년 연속 최우수 등급을 유지했다. 삼성전자는 1·2·3차 협력사의 기술개발과 설비투자를 지원하고 있다. 2010년 조성한 1조4000억원 규모의 상생펀드를 통해 저금리 대출을 제공하며, 2024년에는 5대 금융지주와 8000억원 규모의 ESG 펀드를 마련해 협력사의 시설·기술개발 자금을 무이자로 대출하고 있다. 거래가 없는 중소기업에도 보유 특허를 개방해 현재까지 2500여건을 무상 양도했다. 2009년부터는 국내 대학과 연구기관의 기술을 협력회사에 소개하는 '우수기술 설명회'를 운영하는 등 기술 지원 대상도 넓히고 있다. 협력회사 인력 양성에도 힘쓰고 있다. 삼성전자가 2013년부터 운영한 상생협력아카데미에서는 협력사 임직원 약 27만명이 제조·품질·구매·영업 등의 교육을 이수했다. 채용박람회와 온라인 채용관 등을 통해 약 9800명의 채용도 지원했다. 스마트공장 구축 지원 사업도 병행하고 있다. 2015년에 시작한 해당 사업 지원을 받은 중소기업은 전국 3600여곳에 달한다. 삼성전자 제조전문가 160여명이 현장에 상주하며 시스템 구축과 제조공정 개선, 인력 양성, 판로 개척, 사후 관리 등을 돕고 있다. 올해는 '스마트공장 4.0'을 통해 제조 AI 솔루션 도입까지 지원하고 있다. 기존 생산 현장 개선에 AI 활용을 더해 중소기업의 제조 역량을 높이려는 취지다. [email protected] 박지연 기자

삼성전기, 동반성장지수 3년 연속 최우수...협력사 상생경영 성과

[파이낸셜뉴스] 삼성전기가 협력사 기술·품질 개선과 상생협력 활동을 바탕으로 동반성장지수에서 3년 연속 최우수 등급을 받았다. 삼성전기는 동반성장위원회가 발표한 '2026년도 동반성장지수' 평가에서 최우수 등급을 획득해 '최우수 명예기업'에 선정됐다고 11일 밝혔다. 동반성장지수는 대기업과 중소기업 간 상생 수준을 평가하기 위해 2011년 도입됐다. 동반성장위원회의 종합평가와 공정거래위원회의 협약이행평가 결과를 합산해 등급을 정한다. 삼성전기는 올해 상생협력데이와 협력사 현장방문 소통포럼 등을 진행했다. 협력사의 기술·품질 경쟁력을 높이기 위해 개발·기술·품질 분야 전문 인력을 파견하고, 맞춤형 교육과 현장 개선도 지원하고 있다. 앞으로는 상생펀드와 특허 개방, 생산성·품질 향상, 안전환경 개선, AI를 접목한 전문기술 교육 등을 통해 협력사 지원을 이어갈 계획이다. 자금 지원과 함께 기술 확보, 생산 현장 개선, 인력 교육을 병행하는 방식이다. 삼성전기는 지난해 동반성장위원회 및 협력사들과 '협력기업 생태계 강화 협약'을 맺고, 2025년부터 2027년까지 3년간 약 2000억원을 지원하기로 했다. [email protected] 박지연 기자

대한조선 3Q 영업익 24%↑..선별수주 자신감에 주주환원도

[파이낸셜뉴스]대한조선 3·4분기 영업이익이 전년 동기 대비 24% 늘었다. 선별수주로 수익성을 확보한 성과다. 이에 당기순이익의 30% 이상을 주주들에게 환원하겠다고도 밝혔다. 대한조선은 11일 매출 3277억원과 영업이익 827억원의 3·4분기 잠정실적을 발표했다. 지난해 같은 기간과 비교해 매출은 19.6%, 영업이익은 무려 24.4%나 늘어난 수치다. 영업이익 증가율이 매출을 웃돌아 뚜렷한 수익성 개선세를 보였다. 특히 대한조선은 이번 3·4분기 포함 8개 분기 연속 20%대 영업이익률을 이어가고 있다. 올해만도 1·4분기 26.8%, 2·4분기 26.9%, 3·4분기 25.2%를 기록했다. 누적 영업이익률은 26.3%다. 전년 대비 3.7%p 상승했다. 대한조선이 수익성을 확보한 비결은 고수익 선종에 집중해 선별 수주하고 반복 건조하는 것이다. 주력 선종은 수에즈운하 통과에 맞춰 설계한 수에즈막스급 원유운반선이다. 9월 기준 수주잔고 35척 중 30척이 수에즈막스급 원유운반선이다. 대한조선은 2029년까지 이어질 일감을 확보한 만큼 고수익 선종을 선별 수주해 수익을 확대한다는 방침이다. 수에즈막스급 원유운반선 비중이 다소 치우친 만큼, 건조 중인 셔틀탱커와 컨테이너선 수주를 점차 확대할 것으로 예상된다. 수익 개선 자신감을 바탕으로 주주 환원에도 나선다. 대한조선은 내년부터 3년 간 매년 당기순이익의 30% 이상을 주주들에게 돌려주겠다고 약속했다. 산정 기준은 올해부터 내후년 순이익이다. 현금배당과 자사주 소각을 병행한다는 계획이다. [email protected] 김윤호 기자

대한항공, 국가고객만족도 대형항공 부문 4년 연속 1위

[파이낸셜뉴스] 대한항공이 국가고객만족도(NCSI) 조사에서 대형항공(FSC) 부문 4년 연속 1위를 차지했다. 대한항공은 한국생산성본부가 주관하는 '2026년 국가고객만족도' 조사에서 대형항공 부문 1위에 선정됐다고 11일 밝혔다. 시상식은 이날 서울 중구 더그랜드롯데 서울에서 열렸다. NCSI는 제품이나 서비스를 직접 이용한 고객을 대상으로 만족도를 조사해 기업의 서비스 수준을 평가하는 지표다. 대한항공은 지난 2023년부터 올해까지 4년 연속 대형항공 부문 1위에 올랐다. 올해 조사는 국내외 주요 대형항공사 이용객 1250명을 대상으로 진행됐다. 최근 6개월간 해당 항공사를 2회 이상 이용한 만 20~59세 고객이 조사에 참여했다. 대한항공은 이번 평가에서 고객 만족도 81점, 고객 인지품질 82점, 고객 기대수준 81점, 고객 인지가치 80점을 기록했다. 특히 고객이 실제 경험한 서비스 수준을 평가하는 고객 인지품질 점수가 전년 대비 상승했다. 대한항공은 기내 서비스와 공항 시설, 디지털 서비스 등 고객 접점 전반에서 서비스 개선을 추진해왔다. 기내식 메뉴를 다양화하고 식기와 침구, 편의용품 등을 새롭게 구성하는 한편, 스타링크 기반 기내 와이파이를 도입해 승객 편의를 높이고 있다. 특히 오는 12월 17일 통합 대한항공 출범을 앞두고 서비스 품질 유지에도 주력하고 있다. 시스템 통합과 임직원 교육, 조직문화 융합 등을 통해 통합 이후에도 안정적인 운항과 서비스 수준을 유지한다는 방침이다. 대한항공 관계자는 "NCSI 4년 연속 1위라는 성과를 거두게 돼 매우 기쁘고 영광스럽게 생각한다"며 "앞으로도 절대 안전 운항과 차별화된 서비스로 전 세계에서 가장 사랑받는 항공사로 자리매김할 수 있도록 최선을 다하겠다"고 말했다.  [email protected] 정원일 기자

"동반성장 노력 결실" 코웨이, ESG 통합 평가 한 단계 상승

[파이낸셜뉴스] 코웨이가 국내 유수 평가기관으로부터 환경·사회·지배구조(ESG) 경영 성과를 인정받았다. 11일 관련 업계에 따르면 코웨이는 한국ESG기준원이 주관하는 ESG 통합 평가에서 '통합 A+' 등급을 획득했다. 이는 전년 '통합 A' 등급과 비교해 한 단계 상승한 수치다. 코웨이 관계자는 "환경 분야에서 온실가스 감축 목표 수립을 통한 '넷제로' 로드맵 이행, 순환경제 실현을 위한 재생원료 적용 확대 등 환경경영 성과를 인정받았다"며 "사회 분야는 공급망 전반에 걸친 책임경영 체계 강화, 고객 권익 보호와 지역사회 동반성장을 위한 상생 활동 추진 노력이 높은 평가를 받았다"고 말했다. 이어 "지배구조 분야에서는 선진 배당절차 도입을 통한 주주권익 보호, 이사회 산하 전문위원회 확충과 독립성·투명성 강화 등 노력이 결실을 맺었다"고 덧붙였다. 코웨이는 지난 2021년부터 독자적인 ESG위원회를 운영하며 매년 ESG 경영 전략을 고도화하고 있다. 이와 관련 △탄소중립 경영체계 구축 △지속가능한 성장 도모 △투명하고 지속가능한 거버넌스 운영 등 3가지 전략 방향을 설정했다. 코웨이는 사람과 환경이 공존하는 미래를 만들기 위한 다양한 사회공헌 활동을 펼치고 있다. 장애 예술·체육인 성장을 지원하는 활동부터 생활 속 친환경 실천 캠페인까지 소외 없는 사회와 깨끗한 자연을 위한 실천에도 적극적이다. 구체적으로 코웨이는 휠체어농구단, 중증 시각장애인으로 구성된 합창단 등을 운영하며 예술과 스포츠에 재능을 지닌 이들이 역량을 펼치며 성장할 수 있는 기반을 마련하고 있다. 코웨이가 지난 2022년 창단한 블루휠스 휠체어농구단은 국내 휠체어농구 실업팀 중 민간 기업에서 운영하는 유일한 팀이다. 코웨이 관계자는 "친환경 지속가능 경영과 상생 가치 실현 등을 위한 노력이 통합 A+ 등급이라는 성과로 나왔다"며 "앞으로도 이해관계자와의 소통을 바탕으로 글로벌 기준에 부합하는 진정성 있는 ESG 경영 활동을 이어갈 것"이라고 말했다. [email protected] 강경래 기자

마스카라 브러시 6000종 만든 기술력...비앤비컴퍼니, 글로벌 시장 정조준

【대전=이주미 기자】 "브러시는 모양과 가공 방식에 따라 제품의 발림성과 컬링감이 달라진다. 오랜 기간 쌓아온 제조 노하우를 바탕으로 다른 기업이 쉽게 모방할 수 없는 제품을 만드는 데 주력하고 있다."  치간칫솔과 의료용 브러시 제조로 출발한 비앤비컴퍼니가 28년간 축적한 기술을 앞세워 글로벌 화장품 시장 공략에 나섰다. 세계적인 화장품 브랜드에 마스카라 브러시를 공급해 온 제조 역량을 바탕으로 자체 화장품 브랜드를 선보이는 등 사업 영역을 넓히고 있다.  박미숙 비앤비컴퍼니 대표는 지난 10일 대전 유성구 본사에서 열린 기자간담회에서 "명품 브랜드 마스카라부터 의료용 샘플링 브러시까지, 28년간 전 세계 기업에 수천 종의 브러시를 수출하며 제조 기술을 고도화해 왔다"며 이같이 밝혔다.  1998년 설립된 비앤비컴퍼니는 의료용·산업용 브러시 제조를 기반으로 성장했다. 자궁경부암 검사에 쓰이는 채취용 브러시와 내시경 세척용 브러시 등을 생산해 미국과 캐나다 등에 수출했다. 이후 중국산 저가 제품이 시장에 유입되면서 가격 경쟁이 심화하자 사업 다각화에 나섰다. 기존 브러시 제조 기술을 활용할 수 있는 마스카라 브러시 시장에 진출한 것이다. 일본 유명 화장품 기업과의 거래가 전환점이 됐다. 까다로운 품질 기준을 충족하며 신뢰를 쌓았고, 이를 발판으로 유럽과 미국 등 글로벌 화장품 기업으로 거래처를 확대했다. 현재 마스카라 브러시가 전체 매출의 약 60%를 차지하며 나머지는 의료용·덴탈 브러시 등에서 발생한다. 비앤비컴퍼니의 경쟁력은 다양한 브러시 설계와 후가공 기술이다. 마스카라 브러시는 나일론 소재의 굵기와 탄성, 배열에 따라 화장품의 발림성과 뭉침 정도가 달라진다. 회사는 일반적인 기계 생산 이후 삼각형·사각형 등 다양한 형태로 브러시를 다듬는 2차 가공 기술을 보유하고 있다. 박 대표는 "양산 중인 디자인만 6000종 이상이고, 현재 30종 이상의 디자인을 해외에 공급하고 있다"며 "명품 화장품 브랜드의 주문에 맞춰 제품을 설계하고 수차례 테스트를 거치고 있다"고 설명했다.  지난 2023년에는 자체 브랜드 '콰이어톤(Quietone)'도 선보였다. 당초 해외 시장을 겨냥해 출시했지만 국내에서 먼저 반응이 왔다. 인천국제공항 면세점 입점을 시작으로 올리브영 온라인몰과 무신사 등에 진출했다. 미국 아마존과 H마트에도 입점했으며, 현지 유통업체와 협력해 미국 오프라인 시장 확대도 추진하고 있다. 향후 아이브로우 등 눈 화장 관련 제품으로 라인업을 확대할 계획이다. 콰이어톤의 매출은 2023년 출시 당시보다 올해 약 60% 증가했다. 이를 발판 삼아 올해는 전체 매출 70억원 이상을 목표로 하고 있다.  박 대표는 "신용과 품질, 사람을 중심에 두는 경영 원칙을 지키면서 자체 브랜드를 키워 글로벌 시장에서 인정받는 기업으로 성장하겠다"고 강조했다. [email protected] 이주미 기자

부산조달청, 사회적기업 대상 '공공조달시장 진입 설명회' 열어

[파이낸셜뉴스] 부산지방조달청이 11일 오후 부산청년센터를 찾아 사회적경제지원센터 마을기업 입문을 희망하는 기업을 대상으로 '공공 조달시장 진입을 위한 설명회'를 열었다고 밝혔다. 마을기업은 지역 주민이 지역 자원을 활용해 수익 구조를 만들고 이를 바탕으로 지역문제 해결과 일자리 창출을 도모하는 주민 중심의 마을단위 기업이다. 부산지역은 부산시 사회적경제지원센터가 맞춤형 컨설팅과 판로 개척을 지원하고 있다. 이번 설명회는 마을기업 입문, 공공 조달시장 진입 지원 교육의 일환으로 진행된다. 조달청은 벤처나라·혁신제품·우수 조달물품 등 다양한 제도를 설명하고 지역 기업들이 투명하고 공정한 절차를 통해 공공 조달시장에 도전할 수 있도록 체계적인 지원 방법을 안내했다. 김영훈 청장은 "지역 기업들이 공공 조달시장 진입을 통해 안정적인 판로를 확보하고 성장의 기회를 얻을 수 있도록 모든 지원을 아끼지 않겠다"며 "앞으로도 지역사회와의 협력을 공고히 해 상생의 가치를 확산해 나가겠다"고 전했다. [email protected] 변옥환 기자

LG이노텍, 동반성장지수 10년 연속 '최우수' 선정

[파이낸셜뉴스] LG이노텍이 동반성장위원회의 동반성장지수 평가에서 10년 연속 최우수 등급을 획득했다. 협력사에 대한 금융·생산혁신 지원을 넘어 인공지능(AI), 산업안전, 기술보호 등으로 상생협력 범위를 확대하며 동반성장 성과를 인정받았다.  LG이노텍은 동반성장위원회가 발표한 '2025년 동반성장지수 평가'에서 최우수 등급을 획득했다고 11일 밝혔다. 2016년 평가부터 10년 연속 최우수 등급을 유지한 것이다.  동반성장지수는 기업별 협력사와의 상생 노력과 동반성장 수준 등을 평가하는 지표다. 평가 결과에 따라 최우수, 우수, 보통, 미흡, 매우 미흡 등 5개 등급으로 구분된다.  LG이노텍은 협력사의 경영 안정과 경쟁력 강화를 위해 금융·생산혁신 중심의 지원을 스마트공장 구축, 환경·사회·지배구조(ESG) 경영, 전문교육 등으로 확대해 왔다. 최근에는 AI와 산업안전, 기술보호 분야까지 지원 범위를 넓히고 있다. 대표적인 상생 프로그램은 1430억원 규모의 '동반성장펀드'다. 2010년 조성된 이 펀드는 협력사가 시중 은행보다 낮은 금리로 자금을 조달할 수 있도록 지원하는 제도다. LG이노텍은 현재까지 협력사 130개사에 누적 3040억원을 지원했다.  올해는 산업안전과 기술보호 분야의 지원을 강화했다. 협력사의 안전보건 관리체계 구축을 돕기 위해 위험성평가 담당자 전문교육을 신설하고, 협력사와 지역 중소기업 근로자를 대상으로 종합건강검진 지원도 시작했다. 협력사의 핵심기술과 영업비밀 보호를 위한 지원 제도도 마련했다. 정부의 기술보호 지원사업과 연계해 기술유출방지시스템 구축과 기술보호 바우처 사업 참여를 지원하고, 관련 컨설팅과 관리체계 구축을 돕고 있다.  ESG 분야에서는 글로벌 고객사의 요구와 공급망 규제에 대응할 수 있도록 지원을 확대하고 있다. 특히 올해 안전보건경영시스템(ISO 45001) 인증 취득 지원 프로그램을 도입해 협력사 5개사의 인증 취득을 지원했다. 협력사와의 소통을 위한 프로그램도 운영 중이다. LG이노텍은 매년 '동반성장 캠프'를 열어 협력사의 의견을 청취하고 경영 현안과 우수사례를 공유하고 있다.  문혁수 LG이노텍 사장은 "10년 연속 최우수 기업 선정은 협력사와의 긴밀한 협력을 바탕으로 경쟁력을 높이고 동반성장을 이뤄온 노력의 결실"이라며 "앞으로도 협력사에 실질적 도움이 되는 상생경영을 강화해 건강한 산업 생태계와 선순환을 만들어 나가는 데 앞장설 것"이라고 말했다. [email protected] 임수빈 기자